Cronk osiedlający się w CFB Shilo – Brandon Sun

CFB SHILO – 26 czerwca baza kanadyjskich sił zbrojnych Shilo powitała swojego nowego dowódcę podczas cichej i krótkiej ceremonii zmiany dowództwa. Nie było przepychu i okoliczności ani parady żołnierzy, którzy od wielu dni ćwiczyli rutynę.

„Czasami kameralna ceremonia jest równie dobra, a nawet lepsza niż gromada żołnierzy czekających, aż szef powie kilka mądrych słów” – powiedział podpułkownik. David Cronk powiedział Sun w wywiadzie w kwaterze głównej bazy.

Pomniejszona ceremonia dla podpułkownika, który wcześniej stacjonował w Elblągu w Polsce, była częścią dążenia Kanadyjskich Sił Zbrojnych do wyeliminowania zbędnych obowiązków i ograniczenia wpływu na żołnierzy.

„Dwadzieścia lat temu, [the CAF] było bardzo skoncentrowane na zadaniu, bardzo skoncentrowane na misji — to jest to, co musimy zrobić, niezależnie od kosztów dla jednostki” — powiedział Cronk, siedząc w skórzanym fotelu w swoim biurze. „Cieszę się, że mogę powiedzieć, że myślę, że ewoluowaliśmy”.

Uznanie wpływu na żołnierzy i rozważenie wysokiej jakości równowagi między życiem zawodowym a prywatnym to nie tylko czynniki, które CAF teraz rozumie – to także coś, co nowy dowódca bazy stara się zapewnić podczas swojej kadencji w Shilo.

„Możesz naciskać na swoich członków i żołnierzy naprawdę, naprawdę mocno i może się wydawać, że nie ma to wpływu na pracę” — powiedział. „Ale istnieje wpływ na życie rodzinne, które zamienia się w krąg i wpłynie na członka w domu”.

Podpułkownik powiedział, że zarządzanie tym, co nazywa „tempem pracy”, jest dla niego ważne i zachęca innych oficerów, z którymi pracuje, aby mieli oko na swoich żołnierzy i nie bali się powiedzieć, że prośba o pracę zakłóci równowagę między pracą a życiem prywatnym i byli świadomi, ile razy członek wojska jest wezwany na misję.

„Wielu żołnierzy powie: „Wstaję, jestem gotowy do drogi”. Ale czasami, później, nie byli tak podekscytowani” – powiedział Cronk.

Cytuje własne cztery misje – trzy w Afganistanie i jedną w Kuwejcie – jako część swojego zrozumienia, że ​​potrzebuje czasu, aby dojść do siebie po stresie związanym z wielomiesięcznym rozmieszczeniem.

„Bardzo doceniam potrzebę ponownego naładowania baterii i czasu na ponowne przystosowanie się” – powiedział.

Urodzony w Edmonton Cronk jest wojskowym w czwartym pokoleniu, podążającym śladami swojego pradziadka, dziadka i ojca. Chociaż jego ojciec był w siłach powietrznych, ścieżka Cronka była bliższa jego dziadkom, którzy byli rycerzami w wojnach światowych.

I chociaż dorastał w wojsku i po ukończeniu dziewięciu lat przeniósł się na wyspę Vancouver, Cronk nie zawsze sądził, że zrobi karierę wojskową.

Powiedział, że przez kilka ostatnich lat studiów licencjackich z geografii na University of Victoria szukał perspektyw zawodowych i wybrał branżę rodzinną. Uzyskał tytuł magistra w Canadian Forces College.

Pomiędzy zajmowaniem różnych stanowisk dowódczych i sztabowych Cronk został wysłany do Kandaharu w Afganistanie w 2007 roku i wrócił trzy lata później jako członek zespołu ds. odbudowy prowincji Kandahar. Następnie w 2013 roku odbył kolejną podróż do Afganistanu w ramach kanadyjskiej misji szkoleniowej Contribution, a następnie został oddelegowany do Kuwejtu.

Był w Polsce, Cronk był planistą G35 wielonarodowej dywizji NATO, która powstała w 2017 roku w odpowiedzi na operację odstraszania rosyjskiej agresji. Podczas gdy jego rolą było dopracowywanie szczegółów pod okiem głównego planisty, Cronk mówi, że nie jest „szczegółowym facetem”.

Powiedział, że podoba mu się szerszy obraz i wyjaśnił wojskową koncepcję dowodzenia misją, w której dowódca wyraża swój zamiar, a następnie ufa swoim żołnierzom, że będą działać i wykonywać to, co mówi.

„Wierzę w dowodzenie misją i dawanie ludziom pewności siebie i bezpieczeństwa, aby mogli robić to, co muszą robić” – powiedział.

– Co oznacza również pozwolenie im na podjęcie ryzyka.

Kluczem jest to, co nazywa „trzema C” współpracy, współpracy i komunikacji.

„Wierzę, że wiele rzeczy można rozwiązać, o ile ludzie ze sobą rozmawiają” – powiedział.

A jeśli chodzi o szerszy obraz CFB Shilo, Cronk powiedział, że potrzebuje czasu do września, aby wyczuć podstawowy krajobraz, zamiast wymyślać z góry przyjęte pomysły na rzeczy, które chce zmienić. Dodał jednak, że będzie szukał możliwości usprawnienia procesów i zmniejszenia biurokracji w bazie.

W międzyczasie Cronk powiedział, że od czasu przeprowadzki z Polski cieszy się zachodami słońca na prerii. Chociaż jego meble jeszcze nie dotarły z Europy, już myśli o tym, co ma nadzieję osiągnąć w ciągu dwóch lat sprawowania urzędu.

„Chcę stąd wyjechać za dwa lata, wiedząc, że ludzie o to dbają” – powiedział. „Że jednostka z punktu widzenia personelu była tak samo zdrowa lub zdrowsza niż wtedy, gdy przyjechałem”.

» [email protected]

» Twitter: @geena_mortfield