Europejskie uniwersytety „muszą przemyśleć zarządzanie”

Założyciel prywatnego uniwersytetu powiedział, że instytucje europejskie muszą dokonać przeglądu i stać się bardziej sprawne, jeśli mają konkurować z rywalami korporacyjnymi i uniwersyteckimi w Chinach i USA w celu przyciągnięcia najlepszych studentów.

przemawiać o godz Times Higher Education szczyt EuropyAndrzej Koźmiński, założyciel i były rektor Akademii Leona Koźmińskiego, powiedział podczas wydarzenia, którego gospodarzem był Uniwersytet Warszawski, że europejskie uczelnie wolniej przyciągają międzynarodowe talenty niż nowi konkurenci ze względu na zarządzanie.

Modułowa edukacja dużych firm i korporacji technologicznych w połączeniu z „zapierającym dech w piersiach” rozwojem uniwersytetów w Chinach i innych krajach oznaczała, że ​​europejskie uniwersytety musiały wymyślić się na nowo, aby konkurować o „śmietankę śmietanki” międzynarodowych studentów.

„Ewoluujące środowisko obecnej edukacji wymaga adaptacji, która może i powinna przerodzić się w rewolucję zwinności, która przełamie tradycyjne sztywne struktury i sformalizowane procedury” – powiedział profesor Koźmiński, były stypendysta Fulbrighta i członek Polskiej Akademii Nauk.

Powiedział, że taka transformacja w procesie decyzyjnym „wymaga pewnych dostosowań” do „tradycyjnego systemu zarządzania akademickiego” i musi odbyć się „otwarta debata” na temat tego, jak uniwersytety opracowują politykę.

Zmiany powinny obejmować wyeliminowanie „akademickiej biurokracji i niekończących się zbiorowych procesów decyzyjnych” oraz poruszenie „niezależności od biurokracji państwowej, procedur demokratycznych, kolegialności i tradycyjnej ceremonialnej strony życia akademickiego”, ale nadal z poszanowaniem „demokracji” duszy instytucji europejskich” . .

Europejskie uniwersytety muszą przyjąć bardziej sprawne zarządzanie, aby przyciągnąć najlepszych studentów i współpracowników, w przeciwnym razie „ryzykuje, że zostaną przekształcone w muzea” – powiedział profesor Koźmiński. „Atrakcyjni partnerzy nie mają czasu na czekanie i marnowanie go” – dodał.

Oprócz konieczności konkurowania o zagranicznych studentów z prywatnymi uczelniami oraz uczelniami z Ameryki Północnej i Azji, europejskie uniwersytety musiały stawić czoła „gwałtownemu wzrostowi” kosztów, a prof. „powinien przynosić zyski”.

Dodał, że nawet elitarne uniwersytety nie mają własnych zasobów, aby konkurować z konkurencją i muszą ściślej współpracować z korporacjami i innymi instytucjami, aby zebrać potrzebne pieniądze.

Mówię też w TO Przemawiając na Szczycie Europy, rektor UW Alojzy Nowak powiedział, że uczelnia, która zajmuje drugie miejsce w Polsce, rozważa powołanie fundacji na wzór amerykański, aby zapewnić sobie stabilność finansową.

Zwracając uwagę na siłę finansową prywatnych instytucji należących do Ivy League w USA, takich jak Uniwersytet Stanforda, prof. Nowak powiedział, że uczelnie w Polsce mają w dłuższej perspektywie „ogromny problem” z zasobami. Warszawa otrzymała około 90 procent swojego finansowania ze źródeł publicznych, albo w Polsce, albo w Unii Europejskiej.

Porównał roczny budżet Stanforda wynoszący ponad 8 miliardów dolarów (6,3 miliarda funtów) na około 17 000 studentów i 3 000 wykładowców z około 2 miliardami dolarów Warszawy (387 milionów funtów) na 50 000 studentów i 10 000 wykładowców. „Być może darowizna będzie bardzo ważna” – powiedział, zauważając, że darowizna Stanforda waży ponad 30 miliardów dolarów.

Zarówno profesor Koźmiński, jak i profesor Nowak powiedzieli, że europejskie uniwersytety muszą ściślej współpracować z firmami i ze sobą nawzajem, aby rozwijać się globalnie, chociaż ten pierwszy powiedział, że najlepsze europejskie uniwersytety powinny być również dumne z tego, że ich studenci są „znacznie bardziej otwarci i różnorodni” niż ich rówieśnicy w Bluszczowej Lidze.

[email protected]